شركت حمل و نقل بين المللي گندم و آرد ايران (سهامي خاص) در تاريخ 31 اردیبهشت1368 تحت شماره 74956 در اداره ثبت شركت‌ها و مالكيت صنعتي تهران به ثبت رسيد و در تاريخ 16مرداد1368 شروع به فعاليت نمود. نام شركت حمل و نقل بين‌المللي گندم و آرد به موجب مصوبه مجمع عمومي فوق‌العاده مورخ 24آذر1383 به شركت حمل و نقل بين‌المللي خليج‌فارس تغيير يافت. قابل ذكر است شركت ترانس كنتينانتال به موجب تصويب‌نامه شماره 7304 مورخ 25تیر1359 شوراي انقلاب جمهوري اسلامي ايران به تملك وزارت بازرگاني در آمد و نام شركت ترانس كنتينانتال تغيير يافت.

به‌استناد صورتجلسه‌ی مجمع عمومی فوق‌العاده صاحبان سهام مورخ 10 تیر1389، نوع شركت از «سهامي‌خاص» به «سهامي عام» تغيير یافت و در تاريخ 29خرداد1390 در اداره‌ی ثبت شرکت‌ها‌ و مؤسسات غیر تجاری به ثبت رسید. همچنين، نام شركت در تاريخ 1 تیر1390 با شماره‌ي 10874 نزد سازمان بورس و اوراق بهادار ثبت شده‌است.

با توجه به نتيجه‌ي اقدامات انجام شده و ارائه‌ي تعهدات لازم، نام اين شركت از تاريخ 18 تير1390 به عنوان چهارصد و شصت و يكمين شركت پذيرفته شده در بخش «حمل و نقل زميني»، گروه «ساير حمل و نقل زميني» و طبقه‌ي «حمل و نقل زميني بار» با نماد «حفارس(Hefars)» در فهرست نرخ‌هاي بازار دوم بورس اوراق بهادار تهران درج شد.

سهام شرکت توسط سازمان خصوصي‌سازي در 31 ارديبهشت1397 به شرکت تعاوني ايثارگري خدمات حمل و نقل ايده آل شهرآرا منتقل گرديد. لازم به ذکر است شرکت مذکور 12 سال سابقه فعاليت مستمر در عرصه حمل ونقل دارد و به هدف توسعه فعاليت‌ها و افزايش سهم بخش تعاون از اقتصاد کشور مبادرت به خريداري سهام عمده نموده است.

در راستای افزایش بهره‌وری شبکه‌ی توزیع و کاهش هزینه‌های مبادله در کشور، شرکت حمل و نقل بین‌المللی خلیج‌فارس چشم‌انداز خويش را تبديل شدن به شركت لجستيك پويا و داراي استانداردهاي بين‌المللي قرار داده است.

مأموریت شرکت نیز به‌صورت ذیل تعیین گردید:

شرکت حمل و نقل بین‌المللی خلیج‌فارس با تأکید بر اصل مشتری‌محوری نهایت سعی و تلاش خود را جهت ارائه خدمات لجستیک به‌ویژه حمل و نقل سریع، ایمن و ارزان در عرصه‌های داخلی و بین‌المللی به‌کار می‌گیرد. ما با بکارگیری مجموعه‌ای از راهکارهای نوآورانه در راستای تکمیل زنجیره‌ي عرضه با هدف تقویت بنیان­های اقتصادی جامعه و برآورده نمودن منافع همه ذینفعان، گام بر می­داریم.

حضور و تردد خودروهاي سنگين در محدوده‌ي استقرار دفتر مركزي شركت كه بزرگترين بارانداز غلات تهران محسوب شده و در یکی از اصلی‌ترین مسیرهای ورود و خروج کامیون به/از تهران واقع شده و همجواری با شهرک کامیونداران شرايطي را فراهم نموده است تا امكان عرضه‌ي خدمات فني و مهندسي خودرو به خودروهای عمومي نظير: معاينه فني، تعميرات سبك و سنگين خودروهاي سنگين و كارواش وجود داشته باشد و از اين محل درآمد مناسبي براي شركت حاصل شده و از امكانات بالفعل شركت كه صرفاً جهت خودروهاي ملكي استفاده مي‌شد، بهره‌برداری بهینه صورت پذیرد. اين شركت با دارا بودن 6 سوله مسقف و مجهز تعميرگاهي كه در زميني به مساحت 15.455 مترمربع قرار گرفته است، يكي از كامل‌ترين مجموعه ­هاي تعميرگاهي خودروهاي ديزلي در كشور را دارا مي­باشد.

معاینه فنی خودروهای سنگین طبق مصوبه‌ي هیئت دولت به اداره کل حمل و نقل و پایانه­ ها محول شده و کلیه‌ي کارهای اجرايی و معاینات فنی تحت نظارت اداره کل حمل و نقل و پایانه ­ها­ی استان تهران انجام می­شود. در مرکز معاینه فنی مستقر در شرکت پس از اعلام آمار و اطلاعات لازم تحت فرمت مشخص، برچسب­های معاینه فنی از اداره کل درخواست و نسبت به صدور آن اقدامات لازم انجام می‌شود. قوانین موجود، مرکز معاینه فنی را ملزم می­نماید پس از رؤیت اصل کارت یا اصل سند خودرو، اقدام به بازدید ظاهری از خودرو نمايد. پس از معاینه ظاهری، خودرو به قسمت معاینه فنی هدایت و پس از انجام آزمایشات در صورت سلامت، کارت معاینه فنی و برچسب براي آن صادر می­شود.

يکسان‌سازي و رنگ‌آميزي تمامي سوله‌ها و محوطه‌هاي تعميرگاهي، استقرار دستگاه کارت‌زني و حراست مستقل، نصب شبکه کامپيوتري مستقل و تعريف ايستگاه‌هاي کاري در هر بخش، استقرار واحد پذيرش مشتري، سالن استراحت مشتري،تفکيک انبارهاي فني و نصب تابلوي نمايندگي در سردر ورودي شرکت مي‌باشد.
همچنين اقدامات تکميلـي جهت احداث سالن نمايشـگاه و فروشگاه گواه در محـوطه شرکـت نيز در دست اقدام است. شناسايي و جذب نيروهاي کار آزموده مرتبط با نمايندگي گواه بوده که در اين اقدام تاکنون در واحد پذيرش و ارتباط با مشتري اقدام لازم جهت جذب به عمل آمده و در ساير بخش‌هاي مورد نياز نيز در دست اقدام مي‌باشد. با توجه به بالا بردن کيفيت تعميرات، استفاده از قطعات اصلي، استفاده از تخصص پرسنل،درصد ميزان توقفات و دوباره کاري کاهش قابل توجهي يافته که اين امر خود موجب کاهش دفعات مراجعه کاميون‌ها شده است.

با عنايت به سياست‌ها و اقدامات راهبردي که تحت مدل تعالي سازماني EFQM طراحي شده مهم‌ترين اقدامات عملياتي در راه بهبود فرايندهاي داخلي و بهره ­گيري از فرصت‌هاي موجود در فضاي کسب و کار که همسو با استراتژي‌ها و سياست‌هاي راهبردي شرکت باشد، در چند دسته زير طبقه بندي مي‌گردد.

• نوسازي تريلرها(کفي، چادري، نيم کانتين، کمپرسي، بونکر، تانکر) جهت حمل انواع کالا
• راه اندازي سيستم توزيع حمل آرد شعب
• راه اندازي مرکز معاينه فني خودرو هاي سنگين و نيمه سنگين
• مجهز شدن به تعداد زيادي تريلر مطابق با استاندارهاي روز اروپا جهت حمل بين الملل
• سيستم هاي يکپارچه اداري و مالي
• سيستم جامع الکترونيکي حمل و نقل و پشتيباني از سيستم‌هاي صدور بارنامه و پرداخت پسکرايه